Директор по логистике

Повышение квалификации руководителей отдела логистики
в формате "Директорские программы"

Продолжительность: 3 нед. 72 ак.час. очно 27 ак. часов

Дата начала и стоимость | Отзывы клиентов

Этот курс можно выбрать в качестве курса повышения квалификации , если у Вас есть менеджерское или логистическое среднее профессиональное или высшее образование. По окончании обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации ( 72 ак. час).

Если же Вы работаете не по специальности, при наличии любого высшего образования для получения права работать по специальности "Логист " Вам нужно сначала пройти базовый курс "Основы теории менеджмента. Логистика" ( 180 час., только дистанционно, 15600 руб. ), а уже затем данный курс "Директор по логистике" (27 ак.час. ) , и получить Диплом о переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по управлению логистикой /логист" , получением права допуска к работе по новой специальности.

См. курс "Основы теории менеджмента ( логистика)"
См. Диплом о переподготовке

Курс проводят 2 преподавателя, опытных специалиста в таких направлениях логистики как:

- закупки и минимизация складских запасов;

- организация и обеспечение грузоперевозок;


Преподаватели-практики, обладающие современными знаниями и обширным опытом работы в крупных компаниях на должности руководителей отделов логистики, что позволяет слушателям получить ответы на любые практические вопросы и сразу начать применять полученные навыки на практике.
Учитесь у профессионалов!

Программа обучения

1 модуль

1. Логистическая система компании

  • Основные логистические понятия. Логистическая система компании.
  • Управление службой логистики. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы. Функции логистических менеджеров. Управление логистическим персоналом.
  • Взаимосвязь службы логистики с подразделениями фирмы, координация работ. Логистические риски и их минимизация.
  • Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии; Выбор логистической стратегии.
  • Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегиями компании.
  • Показатели эффективности логистической системы.

 

2. Управление цепями поставок

  • Определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании.
  • Изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок.
  • Выявление противоречий и общих интересов участников цепи поставок.
  • Инструменты повышения эффективности в цепи поставок. Индикаторы эффективности цепи поставок.
  • Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок. Известные технологии в управлении цепями поставок.
    Изучение реальных примеров оптимизации управления цепями поставок и внутренний логистики ведущих мировых и Российский компаний.

3. Организация закупок и снабжения

  • Цели и задачи закупочной логистики.
  • Планирование и организация процесса закупок.
  • Оценка и выбор поставщиков.
  • Контроль поставок и принятие решения о распределении заказов.
  • Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
  • Организации эффективной системы материально-технического снабжения.
  • Оценка эффективности деятельности отдела снабжения.

2 модуль

4. Логистика складирования

  • Технология работы современного склада.
  • Автоматическая идентификация в современных системах управления складом.
  • Проектирование технического обеспечения складского технологического процесса.
  • Организация труда на складе.
  • Обследование склада.
  • Определение параметров проектируемого склада.
  • Разработка технологической планировки склада.
  • Разработка технологической концепции склада (проектирование складского технологического процесса).
  • Стандартизация выбранного складского процесса.
  • Методы оценки окупаемости капитальных вложений в складские системы.

3 модуль

5. Управление запасами.

Прогнозирование запасов в Excel
(Модуль проходит в виде однодневного семинара в компьютерном класе на базе программы "Углубленный Excel", 8 ак. час)

  • Пример аудита системы управления запасами предприятия.
  • Основные термины в системах управления запасами.
  • Нормирование текущих запасов.
  • Нормирование страховых запасов.
  • Системы контроля состояния запасов.
  • Работа с неликвидами.
  • Организационные аспекты менеджмента запасов.
  • Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.

4 модуль

5.Транспортное обеспечение логистики

(Модуль проходит в виде однодневного семинара, 8 ак. час)

  • Пример аудита транспортной системы предприятия.
  • Выбор вида отправки грузов компании.
  • Транспорт свой или наемный.
  • Порядок приемки грузов от перевозчика и организация отправки грузов.
  • Практические приемы разработки кольцевых маршрутов доставки грузов автомобильным транспортом.

Стоимость и дата начала курса в Календаре

Диплом о переподготовке 

Школа логистики: курсы и семинары

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -