«Логистика закупок и минимизация  складских запасов»

 

Практический семинар

Продолжительность обучения - 8 акад. часов.                                                                        
Слушателям необходимо практическое знание программы EXCEL.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Сотрудники отделов закупок, логистики, менеджеры склада предприятий по оптовой торговле, торговых центров, сетевых ритейлеров.

ПРОГРАММА

ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ И ЗАКУПОК

Роль запасов в формировании товарооборота и финансовом успехе предприятия.

Значение бизнес процесса. Закупка в товарообороте предприятия. Функции управления запасами.

  • основные причины их создания,
  • основные статьи расходов, связанных с содержанием запасов. Типы запасов.

Закупки

Взаимосвязь бизнес процесса. «Закупка» с другими бизнес процессами. «Товародвижение через склад». Влияние качества закупки товаров на запасы склада.

Этапы закупочной деятельности. Технология проведения бизнес-процесса закупки

  • Выбор поставщиков. Заключение договоров.
  • Заказ и поставка
    • Механизмы оперативного планирования закупок. Определение потребности в товаре
    • Определение параметров заказа и поставки: величины, момента заказа, интервала времени между двумя смежными заказами, времени запаздывания поставки
    • Обработка и отправка заказов. Согласование с финансовым отделом.
    • Обеспечение поставок. Контроль выполнения условий договора
    • Поступление товара. Оприходование товара
    • Контроль счетов

3. Организация документооборота закупочной деятельности.

 

 

Запасы

Виды запасов. Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового. Другие виды запасов: сезонные, спекулятивные запасы

Способы расчета целевого и  страхового уровня запаса

Предотвращение дефицита  товара  на складе.

Регулирование запасов

Анализ закупаемого ассортимента. Определение товарных групп для управления закупками. Работа с ассортиментной матрицей

Оптимизация нормативного количества товара на складе (тов. запаса)

Оптимизация нормативного срока хранения товара (тов. запаса)

Оптимизация  минимального остатка на складе 

Системы контроля уровня запасов (красной линии и двухсекторного средства)

Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.

Дифференцированный подход к управлению запасами товаров различных номенклатуры

Риски содержания запасов, их оценка.

Сокращение времени цикла как средство снижения рисков. Расчет издержек хранения. Расчет издержек поставки. Расчет издержек дефицита товара на складе.

Оценка эффективности системы управления запасами. Инвентаризация запасов продукции

Использование EXCEL в управлении закупками и запасами.

 

Стоимость обучения 
Стоимость обучения 4500 руб/чел. НДС не предусмотрен (УСН). В стоимость входит авторский раздаточный и методический материал. По окончании семинара всем участникам вручаются ламинированные именные сертификаты.

 

 

 

Все программы для обучения руководителей

 

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -