Системное мышление
Люди, обладающие системным мышлением - это люди, способные к эффективному
анализу большого объема информации, выявлению закономерностей в
различных
ситуациях, а также умеющие видеть целое с учетом всех его связей, включая
обратную связь. Уровень системного мышления говорит о скорости и качестве
принятия решений, поэтому данный показатель является важной характеристикой
будущего
руководителя, который должен уметь оценить риски и возможности,
связанные с
процессом принятия того или иного решения.
Стоимость и дата ближайшего семинара | Отзывы клиентов
Продолжительность 16 час, (2 дня)
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Повышение эффективности делового взаимодействия с подчиненными, коллегами, руководителями, представителями внешних структур для лучшей реализации целей компании. В процессе обучения участники смогут: Тренинг «Системное мышление» рекомендуется проводить в случаях, когда в компании: |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Данный тренинг предназначен тем руководителям и людям, зачисленным в кадровый управленческий резерв, кто по роду своей деятельности решает многошаговые, нестандартные или инновационные задачи, требующие учета многих деталей и факторов, объединяющие многих участников с результатом, который трудно предсказать заранее. В результате слушатели смогут |
ПРОГРАММА:
1. Системное мышление Понятие системы, как совокупности взаимодействующих элементов 2. Параметры систем Причинно-следственные связи и циклы в системе, взаимосвязи в системе: обратная связь и задержки 3. Организация, как система Внешняя и внутренняя среда, цели и задачи, как основа существования системы, иерархические связи в системе, поставщик задач, уровни системы 4. Работа с информацией Информация, как основа существования системы, структурирование и систематизация информации, выделение критических элементов, как основа для применения системного подхода 5. Планирование на основе системного подхода Горизонт планирования. Как правильно определить период планирования деятельности. Риски планирования. Синергетический эффект, как основная цель применения системного подхода Ролевая игра. «Как сфокусироваться на цели» Ролевая игра «Как структурировать выполнение рабочих заданий» Ролевая игра «Как на основе анализа прежнего опыта и текущей ситуации прогнозировать события», Ролевая игра «Как переключаться между задачами» Ролевая игра «Как развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления». Методы и формы работы Используются ролевые игры, групповая и межгрупповая работа. |
Стоимость и дата ближайшего семинара | Отзывы клиентов
Наши контакты: тел.: +7(861)274-77-36, +7(928) 401-56-77, e-mail: training@pleade.ru