«Тайм-менеджмент: эффективное планирование времени»Тренинг |
Продолжительность обучения 8 часов (1 день )
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ
Всегда не хватает денег, людей и времени. Последний дефицит - самый острый. Заваленный бумагами рабочий стол, хроническая "переработка" и усталость, которая растет прямо пропорционально количеству нерешенных вопросов, безутешная семья, с которой у Вас никак не получается провести хотя бы один полный уик-энд... Тренинг поможет:
|
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
использовать рабочее и личное время. |
Жалоба "не хватает времени" - удел слабых.
ПРОГРАММА
Тема 1. Оценка стиля использования рабочего времени
- Тест на оценку использования рабочего времени.
- Построение индивидуального графика работоспособности.
- Соотношение собственных временных приоритетов с ценностями своей фирмы.
- Выделение слабых и сильных сторон своего стиля управления временем.
Тема 2. Планирование времени
- Время как ресурс организации.
- Ключевые принципы рациональной организации времени.
- Основные принципы анализа личных и профессиональных целей.
- Как добиваться поставленных целей. Установление приоритетов.
- Правила анализа задач. Принципы постановки задач перед подчиненными.
- Принципы планирования времени.
- Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана.
- Характеристики качественного плана.
- Как управлять временем в изменяющейся ситуации.
Тема 3. Законы управления временем
- Особенности восприятия и законы времени.
- Принцип Эйзенхауэра.
- Принцип Парето.
- АВС-анализ.
- Составление диаграммы Гранта.
Тема 4. Экономичные принципы работы с документами
- Кейс «Корзина». Самоанализ личной эффективности в работе с документами.
- Принцип «трех ящиков».
- Эффективное делопроизводство для всех.
Тема 5. Работа в условиях цейтнота
- «Поглотители» времени и как с ними бороться.
- Выявление причин и симптомов нехватки времени.
Тема 6. Управление стрессом. Организация контроля над временем
- Этапы контроля над стрессом.
- Организационные принципы распорядка дня.
Тема 7. Повышение личной эффективности
- Использование личных ресурсов для достижения цели. Каналы доступа.
- Тренировка умения говорить «нет» не важным и не срочным делам;
- Техники самоорганизации. Программирование успеха.
Тема 8. Делегирование полномочий
- Достоинства делегирования.
- Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования.
- Инструменты делегирования полномочий.
Методы и формы работы
Короткие теоретические блоки, дискуссии, ролевые и деловые игры, практические упражнения, проработка индивидуальных запросов участников, диагностические мероприятия.
Стоимость
Дата начала в ближайшего семинара
Запись on-line на курс
При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"
Отзывы наших корпоративных клиентов (Time management: эффективное планирование времени): Макрорегиональный филиал "Юг" ОАО "Ростелеком", ООО "Медиасеть" МС "Баинг" , ООО "Нестле-Кубань", ОАО "Оздоровительный комплекс Гамма", Туапсинский р-н и др..