Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты
-

 

 

«Описание бизнес-процессов на основе методологии ARIS для руководителя»

Бизнес-семинар

Продолжительность обучения :
в формате «Директорских» программ 18 ак. час,  2 нед, 3 р/нед по 3 ак.час
в формате семинара : 16 ак.час.,  4 дня , вечером

 Данный семинар является третьим из  серии, состоящей из 4-х семинаров, посвященных процессным методам управления на платформе ARIS:

1 семинар: знакомит с  бизнес-процессами и процессным подходом, с практической подготовкой    описания  существующих бизнес-процессов;

2 семинар: учит слушателей использовать полученные знания  о своем бизнесе для   оптимизации бизнес-процессов;

3 семинар:  проходит в компьютерном классе. Слушатели знакомятся с методологией  ARIS  и программным решением ARIS-Express ;

4 семинар:  проходит в компьютерном классе  и предназначен тем, кому  интересно только программное обеспечение,  то есть, обучение пользователей работе с продуктами семейства ARIS + ARIS-Express" 

  Введение                              

Семинар предоставляет уникальную возможность раз и навсегда решить проблему систематизации данных о деятельности компании.  Программный комплекс ARIS предоставляет возможность:

  • отображать, хранить, модифицировать и корректировать данные о бизнес-процессах от организационной структуры до выпуска продукции в единой базе данных;
  • на основе данных оперативно формировать отчеты в форме должностных инструкций,  деловых компетенций,  положений и приказов, распоряжений, графиков и многих других организационных документов.

Это позволяет:

  • оперативно, четко и понятно представлять управленческую информацию,
  • экономить время руководителя   
  • формировать  у подчиненных ясное понимание  поставленных задач.

 

Цель  семинара:

- Систематизировать знания по процессной организации деятельности с помощью методологии ARIS

- Изучить прикладной инструментарий ARIS

- Уметь описывать бизнес-процессы (БП)  в ARIS

- Формировать для исполнителей регламентирующие документы

- изучить работу в программном комплексе ARIS-Express

- установить (бесплатно) ARIS-Express и начать работу в реальных условиях своего предприятия.  

 

Программа семинара:

  • Инструментальная система ARIS

 

  • Основы методологии ARIS

Методология ARIS. Преобразование подсистем организации в модели ARIS. Типы представлений ARIS. Интегрированный взгляд на бизнес-процессы. Типы представления и уровни описания. Модель организации. Модель ARIS. ARIS Explorer – инструмент для управления объектами  и моделями. Модели, связанные с описанием организационной структуры.

  •        Модели данных

Модели процессов/управления. Функциональные модели.Модели продуктов/услуг

  • Модели ARIS

 

  • Описание организационной структуры

Трудовые ресурсы. Организационная схема. Объекты организационной схемы. Линейно-функциональная оргструктура. Дивизиональная оргструктура. Матричная оргструктура. Описание оргструктуры предприятия. Использование связей на организационной схеме. Взаимосвязи описания оргструктуры с другими предметными областями.

  • Модели для описания документов и их статусов

Диаграмма носителей информации. Описание документов. Привязка фалов к документам.

  • Дополнительные модели для описания процессов

Иерархия понятий, используемых при описании процессов. Описание процессов. Описание операций. Диаграмма цепочки добавленного качества(VAD). Объекты диаграммы VAD. Структура диаграммы VAD. Объекты и связи диаграммы VAD.

  • Процессы управления, основные процессы и процессы развития

Обеспечивающие процессы. Процессы верхнего уровня. Подпроцессы. Диаграмма выбора процесса. Сценарии и главные процессы. Элементы инфраструктуры. Управление инфраструктурой. Процессы управления инфраструктурой.

  • Событийная цепочка процесса – диаграмма ЕРС

Объекты событийной цепочки процесса. Основные объекты диаграммы. Событие. Основные объекты диаграммы ЕРС. Принципы построения диаграммы ЕРС. Логические операторы (правила). Ветвления процессов. Распараллеливание процессов. Использование логических операторов. Неправильное использование обратной связи. Разновидности диаграммы ЕРС. Пример модели ЕРС в виде столбцов. Пример модели ЕРС в виде строк. Диаграмма окружения функции. Объекты диаграммы окружения функции. Диаграмма окружения функции.

  • Модели стратегического планирования

Диаграмма целей. Объекты диаграммы целей. Структура диаграммы целей. Описание целей. Диаграмма целей. Метод Balanced Scorecard. Терминология Balanced Scorecard. Структура стратегических карт BSC. Взаимосвязь моделей. Причинно-следственная диаграмма. Объекты диаграммы. Причинно-следственная диаграмма. Диаграмма окружения ключевых показателей результативности. Основные объекты. Разработка моделей BSC. Диаграмма окружения ключевых показателей результативности

  • Модели для описания компетенций и полномочий

Описание компетенций и полномочий. Модели для описания полномочий. Объекты карты знаний. Карта знаний. Объекты диаграммы структуры знаний. Диаграмма структуры знаний. Модели для описания полномочий. Карта полномочий. Иерархия полномочий

  • Модели для описания материальных и производственных ресурсов

Материальные ресурсы. Дерево продуктов/услуг. Объекты дерева продуктов/услуг. Структура дерева продуктов/услуг. Дерево продуктов/услуг. Диаграмма материалов. Диаграмма ЕРС с потоком материалов. Производственные ресурсы. Модель технических ресурсов. Объекты модели.  Модель технических. Атрибуты технических ресурсов

  • Модели для описания  отдельных аспектов деятельности

Структурная модель. Модель деятельности. Диаграмма взаимодействий. Структура диаграммы взаимодействий. Диаграмма взаимодействий. Диаграмма рисков. Объекты и связи диаграммы рисков. Пример диаграммы рисков. Использование объекта «Риск»Описание ИС, документов, технических средств, продаж продуктов, услуг.

По окончании программы выдается сертификат. Семинар проводит сертифицированный специалист методологии ARIS с большим опытом   работы по разработке бизнес-процессов и внедрению продуктов ARIS.

Стоимость | Посмотреть дату начала в Календаре 

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"


 

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36


Дата изменения Friday, 25-Oct-2013 02:00:00 MSK