Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Директор по логистике

Повышение квалификации руководителей отдела логистики
в формате "Директорские программы"

Продолжительность: 3 нед. 72 ак.час. очно 27 ак. часов

Дата начала и стоимость | Отзывы клиентов

Этот курс можно выбрать в качестве курса повышения квалификации , если у Вас есть менеджерское или логистическое среднее профессиональное или высшее образование. По окончании обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации ( 72 ак. час).

Если же Вы работаете не по специальности, при наличии любого высшего образования для получения права работать по специальности "Логист " Вам нужно сначала пройти базовый курс "Основы теории менеджмента. Логистика" ( 180 час., только дистанционно, 15600 руб. ), а уже затем данный курс "Директор по логистике" (27 ак.час. ) , и получить Диплом о переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по управлению логистикой /логист" , получением права допуска к работе по новой специальности.

См. курс "Основы теории менеджмента ( логистика)"
См. Диплом о переподготовке

Курс проводят 2 преподавателя, опытных специалиста в таких направлениях логистики как:

- закупки и минимизация складских запасов;

- организация и обеспечение грузоперевозок;


Преподаватели-практики, обладающие современными знаниями и обширным опытом работы в крупных компаниях на должности руководителей отделов логистики, что позволяет слушателям получить ответы на любые практические вопросы и сразу начать применять полученные навыки на практике.
Учитесь у профессионалов!

Программа обучения

1 модуль

1. Логистическая система компании

  • Основные логистические понятия. Логистическая система компании.
  • Управление службой логистики. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы. Функции логистических менеджеров. Управление логистическим персоналом.
  • Взаимосвязь службы логистики с подразделениями фирмы, координация работ. Логистические риски и их минимизация.
  • Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии; Выбор логистической стратегии.
  • Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегиями компании.
  • Показатели эффективности логистической системы.

 

2. Управление цепями поставок

  • Определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании.
  • Изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок.
  • Выявление противоречий и общих интересов участников цепи поставок.
  • Инструменты повышения эффективности в цепи поставок. Индикаторы эффективности цепи поставок.
  • Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок. Известные технологии в управлении цепями поставок.
    Изучение реальных примеров оптимизации управления цепями поставок и внутренний логистики ведущих мировых и Российский компаний.

3. Организация закупок и снабжения

  • Цели и задачи закупочной логистики.
  • Планирование и организация процесса закупок.
  • Оценка и выбор поставщиков.
  • Контроль поставок и принятие решения о распределении заказов.
  • Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
  • Организации эффективной системы материально-технического снабжения.
  • Оценка эффективности деятельности отдела снабжения.

2 модуль

4. Логистика складирования

  • Технология работы современного склада.
  • Автоматическая идентификация в современных системах управления складом.
  • Проектирование технического обеспечения складского технологического процесса.
  • Организация труда на складе.
  • Обследование склада.
  • Определение параметров проектируемого склада.
  • Разработка технологической планировки склада.
  • Разработка технологической концепции склада (проектирование складского технологического процесса).
  • Стандартизация выбранного складского процесса.
  • Методы оценки окупаемости капитальных вложений в складские системы.

3 модуль

5. Управление запасами.

Прогнозирование запасов в Excel
(Модуль проходит в виде однодневного семинара в компьютерном класе на базе программы "Углубленный Excel", 8 ак. час)

  • Пример аудита системы управления запасами предприятия.
  • Основные термины в системах управления запасами.
  • Нормирование текущих запасов.
  • Нормирование страховых запасов.
  • Системы контроля состояния запасов.
  • Работа с неликвидами.
  • Организационные аспекты менеджмента запасов.
  • Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.

4 модуль

5.Транспортное обеспечение логистики

(Модуль проходит в виде однодневного семинара, 8 ак. час)

  • Пример аудита транспортной системы предприятия.
  • Выбор вида отправки грузов компании.
  • Транспорт свой или наемный.
  • Порядок приемки грузов от перевозчика и организация отправки грузов.
  • Практические приемы разработки кольцевых маршрутов доставки грузов автомобильным транспортом.

Стоимость и дата начала курса в Календаре

Диплом о переподготовке 

Школа логистики: курсы и семинары

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей