Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

 

Передача бизнеса в управление наемному менеджменту

 

   

 

Продолжительность обучения по программе 16 - 28 ак. час.

Обучение проходит только индивидуально или в мини-группе (2-3 чел)

 

Любой основатель бизнеса рано или поздно задумывается о передаче его в управление наемному менеджеру или своим наследникам, что является частным случаем, и требует практически тех же подготовительных шагов и обучения.

И начинается трудный процесс принятия решений и действий под названием: «Выход из бизнеса с сохранением доходов от него». И в этот момент незнание основных правил и "подводных камней" данного процесса может привести к катастрофическим ошибкам.

Программа «Передача бизнеса в управление наемному менеджменту» в нашем портфеле программ появилась по запросам собственников бизнеса и ее главная цель - показать собственнику риски при прохождении процедуры передачи бизнеса и после ее завершения и способы избегания (смягчения) этих рисков.

Программа показывает основные зоны внимания при передаче бизнеса: от честного ответа на вопрос: «Почему я решил это сделать?» до способов снижения сопротивления сотрудников компании новому руководителю.

В зависимости от размеров бизнеса перед собственником, передающим свой бизнес в чужие руки стоят разные задачи и соответственно программа курса отражает эти отличия.

Управление деятельностью (оперативное управление) :

Управляющий (он же владелец) отвечает за организацию деятельности компании в целом и ее отдельных направлений, за их согласованность, обеспечение необходимыми ресурсами в рамках утвержденного бюджета, принятие решений об изменении бизнес-процессов компании.

Управление развитием:

В данном случае собственник полностью передает наемному директору оперативное руководство компанией, оставляя за собой управление стратегическим развитием и стоимостью бизнеса.

Управление инвестициями

Эта модель предполагает максимальную отстраненность собственников от управления бизнесом: наемному менеджеру передается руководство оперативной деятельностью и развитием компании. Владелец оставляет за собой только право участия в управлении стоимостью бизнеса, по сути выступая в роли инвестора.

 

В результате обучения выпускник курса получает четкие представления:

- готов ли он и его компания к передаче руководства в другие руки;

- что нужно сделать собственнику для того чтобы повысить успешность выхода из оперативного управления бизнесом;

- как он может продолжать влиять на бизнес и контролировать его;

- как создать условия для дальнейшего развития бизнеса.

Практичность и применимость знаний гарантирует высококлассная команда из 4 преподавателей-практиков. Все они знают этот процесс не понаслышке, так как участвовали в нем либо в качестве собственников и ТОП-менеджеров, либо в качестве консультантов сопровождающих процесс. 

Курс разработан как для тех, кто уже точно решил выйти из оперативного управления своим бизнесом, так и для тех, кто думает об этом как о своем будущем. Также курс будет полезен группе собственников, если один из них является управленцем их бизнеса, а остальные в этом бизнесе только собственники, желающие контролировать свой бизнес.

Программа обучения:

1. Организационный аспект (8 ак. час)

- Логика развития бизнеса и необходимость разных людей во главе компании в разные этапы ее жизни,
- Мотивы передачи и сценарии развития событий
- Роли: собственник – владелец бизнеса – ТОП менеджер. Их цели, обязанности и функции
- Владелец бизнеса – это должность! Варианты роли собственника после выхода из оперативного управления
- Варианты закрепления функций, связанных с интересами собственников в организационной структуре
- Анализ ситуации в компании «как есть» с точки зрения рынка (клиенты, партнеры и т.д.) и общего управления (организационная структура, формализация систем управления финансами, персоналом и т.д.)

- Проблемы, возникающие при передаче управления наемному менеджеру
- Формулирование целей бизнеса для наемного менеджера

2. Финансовый аспект ( 8 ак. час)

- Подготовка бизнеса к дистанционному управлению.
- Цели собственников. Цели менеджеров.
- Координация целей компании.
- Определение целевых и индикативных KPI. Смысл и значение показателей.
- Анализ системы финансового управления компанией.
- Финансовая диагностика деятельности компании (какую компанию мы передаем в управление). 

3. Юридический аспект

- Подготовка компании к дистанционному управлению:
эффективная и управляемая организационно-правовая структура и система органов управления компанией
соглашение соучредителей
разработка корпоративных документов (Устав, внутренние документы), закрепляющие распределение полномочий
- Формирование органов управлении (требования к кандидатам, порядок, формы, условия договоров)
- Контроль деятельности наемного менеджера: обязательный и инициативный аудит, функции финансового контролер, ревизионная комиссия, отчетность менеджмента)
- Негативные последствия: превентивные меры и ответственность наемного менеджмента (вывод активов, хищения, откаты, параллельное ведение бизнеса, захват бизнеса, налоговые правонарушения, банкротство)
- Урегулирование споров, гражданско-правовая и уголовная ответственность, судебная практика

4. Личностный аспект ( 6 ак. час)

- Внутренние барьеры для выхода из оперативного управления: их источники и способы реагирования
- Матрица поведенческих типов. Как правильно подобрать наемного менеджера. Как подготовить коллектив к входу нового управленца
- Формирование доверия между собственником и управленцем, как основа их взаимоотношений
- Поднятие уровня ответственности за действия собственника по отношению к компании

5. Итоговое решение. Риски (6 ак. час + время на самостоятельную работу)

- Оценка готовности собственного бизнеса к процедуре передачи
- Устав проекта «Выход из оперативного управления компанией»

Можно взять для обучения первые 2 модуля , затем сделать перерыв, и ...
продолжить обучение, если решение о передаче бизнеса осталось неизменным.

Стоимость индивидуального обучения 1800руб/ ак.час

Стоимость обучения в мини-группе (2-3 чел) 950 руб/ак. час

 

 

Остались вопросы? Мы Вам перезвоним и ответим на все Ваши вопросы.

Наши контакты: 350000, г. Краснодар, ул. Карасунская, 82/1, 2- этаж

Тел.: +7(928)401-56-77, +7 (861)274-32-38

E-mail: pr@pleade.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Дата изменения Sunday, 22-Jan-2017 21:43:25 MSK