[an error occurred while processing this directive] Менеджер проекта Плеяды
Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Менеджер проекта

 

(Управление проектами на платформе MS Project)"

(72 ак. час, очно 40 ак.час)

Если у Вас базовое управленческое образование, Вы можете пройти курс "Менеджер проекта" в качестве повышения квалификации с получением удостоверения. В соответствии с "Законом об образовании в РФ" и требованиями профстандартов руководители любого уровня компетенции должны проходить повышение квалификации каждые 3 года.

Cтоимость и дата начала | Записаться

Если же у Вас высшее образование по другому направлению , Вы сможете пройти у нас очно или дистанционно курсы переподготовки "Менеджмент (технологии управления)", и получить Диплом о переподготовке по программе "Менеджмент ", с присвоением права работать по специальности "Менеджер проекта" . Переподготовка равноценна получению второго высшего образования . Курс состоит из 2-х модулей, первый - теоретические основы менеджмента (180 час, очно или дистанционно), второй уровень - обучение в формате "Директорские программы" по выбранной специализации (72 ак. час, очно 27 час) дистанционно.. Стоимость обучения в Дистанционной форме 15800 руб. Стоимость очно-заочной формы -рассчитывается.

Cтоимость и дата начала | Записаться

Курс повышения квалификации "Менеджер проекта" состоит из двух модулей:

 Модуль 1 «Основы управления проектами» (24 час)  закладывает необходимый фундамент базовых знаний в области   управления проектами. Слушатели  ознакомятся с определением  проекта, основными и вспомогательными бизнес-процессами,  ресурсами проекта,  понятиями «участники проекта» и  «команда проекта»,  получают представления  о стандартах профессионального управления проектами PM BOK.

Во время обучения слушателям будут предложены практические упражнения, объединенные в один сквозной бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реального проекта. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.

Модуль 2 "  Работа в программе MS Project". с MS Project -'это самая на сегодня популярная и простая в овладении Программа для автоматизации управления проектами.  Особенность программы MS Project заключается в том, что ее невозможно эффективно использовать без знания теории управления проектами. 

 

 

/edu/imag/ingenieria.png
Глоссарий терминов (англ) проектного менеджмента

Афоризмы для менеджеров проекта

  Проектная команда – это люди, объединяющиеся для работы над отдельными проектами, часто на непродолжительное время. Вполне вероятно, что такой подход станет доминирующим в области высокооплачиваемой работы в течение грядущего десятилетия, в том числе и в России.  

Программа курса

  Что такое проект и проектный менеджмент 

 Дата начала ближайшей группы

Стоимость обучения на курсах 

 Для справок тел. 8 (861) 274-77-01

 При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

 Корпоративное обучение

Наши клиенты-юридические лица

Что такое проект и проектный менеджмент

Глоссарий терминов (англ) проектного менеджмента

Обычно жизнедеятельность компании сводится к ежедневно повторяющимся действиям (операциям) - это производство, продажа, распределение или обслуживание клиентов - выполняемым снова и снова в идеале - с ростом производительности. Но когда компания хочет выйти на качественно новый уровень развития, речь идет о проекте. Каждый проект уникален и представляет собой комплекс мероприятий (работ) с определенными сроками начала и окончания, независимо от того, связан ли он с созданием новой продукции, строительством зданий, увеличением производственных мощностей или внедрением новой компьютерной системы. Управление компанией (направлением или отделом) и управление проектом - две совершенно разные задачи.

Проект всегда ограничен во времени, проект – это нечто новое для любого устойчиво работающего бизнеса, связанное с инновациями и, следовательно, с рисками и случайными факторами, например, разработкой и запуском в эксплуатацию новой установки или открытием нового по формату магазина, формированием дилерской сети или выводом продукта на новые рынки, запуском нового бренда или разработкой нового программного продукта.

            Для осуществления проекта должна быть сформирована команда компетентных специалистов способных брать на себя ответственность, где каждый отдельный сотрудник является самостоятельно действующим, широко мыслящим специалистом, сотрудничающим со столь же широко мыслящей командой других специалистов для выработки новых решений. Менеджер проекта выполняет функции координатора, направляющего действия всех , кто задействован в проекте (включая заказчика, исполнителей проекта, поставщиков и членов проектной команды).

             Если бизнес компании в значительной мере основан на реализации проектов, менеджеры проектов являются ее «ключевыми игроками». Ведь на сегодняшний день большинство компаний успешны настолько, насколько успешны реализуемые ими проекты.

 Программа  курса  «Основы управления проектами»

 

 

Основы управления проектами

Программа обучения ( теория) 24 час

Основы работы в программе MS Project 16 ак. час

 

Программа базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. 
Цель обучения - познакомить слушателей с основными понятиями теории управления проектами. Преподаватель сертифицирован в управлении проектами и имеет профессиональный сертификат преподавателя MS Project.  

1. Введение в управление проектами 

  • Основные понятия управления проектами.
  • Современная методология управления проектами.
  • Особенности проекта, как объекта управления.
  • Классификация проектов.
  • Жизненный цикл проекта и продукта.
  • Структура проекта (Организация проекта, персонал проекта, проектная документация)
  • Принципы организации управления проектом  

2. Среда управления проектами

  •  Стадии  управления проектами
  • Инициация проекта. Подготовка к открытию.
  • Планирование проекта.
  • Исполнение проекта.
  • Мониторинг (контроль) проекта. Управление изменениями.
  • Завершения проекта.  

      

3.  Стандарты профессионального управления проектами.  Основные группы  процессов управления проектом.       

  • Группа процессов инициации.
  • Группа процессов планирования.
  • Группа процессов исполнения.
  • Группа процессов мониторинга и управления.
  • Группа завершающих процессов.  

       

4. Основы планирования 

  • Планирование проекта
  • Планирование ресурсов и создание назначений
  • Планирование стоимости проекта  

   

5.  Управление человеческими ресурсами проекта.  

  • Участники проекта. Анализ стейкхолдеров проекта.
  • Команда управления проектом.
  • Команда проекта,
  • Командные роли,
  • Управление измеряемыми ресурсами 

    

6. Управление временем     

7. Управление материальными  и финансовыми ресурсами  проекта           

8. Управление рисками проекта. 

9. Работа в программе MS Project"(16 час)

 

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36


Дата изменения Tuesday, 25-Jul-2017 21:59:09 MSK