Венчурный бизнес / инновационный менеджмент
Школа предпринимателя | Малый бизнес/ индивидуальный "менеджмент" (инд.предпринимательство)
Любой стартап начинается с идеи и небольшой команды людей. Сегодня многие основатели стартапов — разработчики , которые искренне влюблены в свои технологии и надеются воплотить их в жизнь.
Человек или группа людей, которым пришла в голову инновационная идея , заняты ее разработкой, получением патента или авторского права, и воплощением в единичных экземплярах (производство) или в малых объемах своего продукта . Как правило, инновационные разработчики не имеют собственных средств для коммерциализации своей идеи. Они встречают инновационного менеджера, который создает команду и ищет инвесторов. Инновационный бизнес на этапе разработки и запуска принято называть стартапом (startup)/
Если речь идет об инвесторах, значит, бизнес затевается не для души, а для продажи. Инвестору, в отличие от бизнесмена, не нужен реальный бизнес для получения постоянных дивидендов . Инвестор ожидает крупной и быстрой отдачи на свои инвестиции для вложения в новые проекты. Успешный startup, благодаря своей уникальности, имеет конкурентные преимущества и может принести гораздо большую прибыль, чем обычный бизнес. Именно это и заставляет инвесторов рисковать. Стартап может быть многократно перепродан на каждой ступени роста, прежде чем найдет постоянного владельца, бизнесмена, который превратит его в «просто бизнес для регулярного получения прибыли».
В Школе предпринимателя различные целевые аудитории, входящие в группу стэйкхолдеров проекта (от сотрудников венчурных фондов ,находящихся в поиске инноваций на интересующих рынках, и самих разработчиков-стартаперов, до инновационных менеджеров/менеджеров проекта, инвесторов и т.д) бизнесменов смогут получить индивидуальные консультации по следующим программам:
- Программа 2.1. Что должен знать разработчик, чтобы начать венчурный бизнес (startup).
- Программа 2.2. Что такое инновационный менеджмент . Бизнес-планирование. Разработка и анализ инвестиционных проектов. Как стать настоящим менеджером проекта. Управление проектом. Можно ли в России стать бизнес-ангелом?
- Программа 2.3. Как просчитать риски при инвестировании в стартап. Анализ бизнес-плана и оценка инвестиционного проекта.