Управление бухгалтерией и налогами для директора
Курс повышения квалификации |
Продолжительность курса:
в формате Директорской программы – 27 час (3 недели):
Программа обучения | Дата и стоимость ближайшего курса
|
Программа обучения
ЧТО ИЗУЧАЕТСЯ |
ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО РУКОВОДИТЕЛЮ |
Предмет и методы бухгалтерского учета. |
Руководитель должен знать , законодательство о регулировании бухгалтерского учета и что такое хозяйственные средства предприятия и источники их образования. |
Зачем предприятию учетная политика? |
Не относится ли бухгалтер формально к составлению учетной политики? Не забыл ли он внести в нее изменения в связи с изменениями законодательства или при изменении условий деятельности фирмы (например, в связи с реорганизацией, сменой собственников и т. д.). |
Проблемы взаимоотношений с бухгалтерской службой. |
ПОЧЕМУ БУХГАЛТЕР И ДИРЕКТОР ЧАСТО НЕ ПОНИМАЮТ ДРУГ ДРУГА. |
Виды учета в бухгалтерии в соответствии с ПБУ и зачем об этом знать руководителю. |
Учет основных средств и нематериальных активов. Учет материально-производственных запасов. |
Учет денежных средств, кредитов банка и займов. Получение и выдача наличных сумм. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками. |
КАК ИЗБЕЖАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПЕРЕД КОНТРАГЕНТАМИ И НЕ ПРОГЛЯДЕТЬ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ или почему нужно осмысленно подписывать договоры с контрагентами. |
Налог на добавленную стоимость |
КАК ИЗБЕЖАТЬ ПЕРЕПЛАТЫ НДС В БЮДЖЕТ или основные ошибки при заполнении первичных документов, влияющих на зачет НДС.
|
Кассовые документы |
КАК ПРОВЕРИТЬ КАССУ или почему лучше не совмещать бухгалтера с кассиром.
|
Банковские документы Что такое банковская проверка документов. Как правильно вести чековую книжку. Как работает «Банк-Клиент |
КАК ЧИТАТЬ БАНКОВСКИЕ ВЫПИСКИ или как защитить фирму от нечистых на руку сотрудников бухгалтерии.
|
Материальные ценности и их учет. Основные средства и нематериальные активы |
КАК С ПОМОЩЬЮ УЧЕТА ПОВЛИЯТЬ НА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ или основные ошибки учета. |
Учет труда и заработной платы. Виды заработной платы. Расчет основной заработной платы, |
ОШИБКИ ПРИ ОФОРМЛЕНИИ СОТРУДНИКОВ, ПРИВОДЯЩИЕ К ШТРАФАМ или для чего нужен кадровик. |
Понятие доходов и расходов. Прибыль от продажи и ее распределение. Определение суммы валовой и налогооблагаемой прибыли. Налог на имущество предприятия. НДС. Налог на прибыль. |
КАК ЗАКОННЫМ ПУТЕМ МИНИМИЗИРОВАТЬ НАЛОГООБЛАГАЕМУЮ БАЗУ. |
Бухгалтерская отчетность. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Как читать баланс или декларацию.
|
ЗА ЧТО ИМЕННО РАСПИСЫВАЮТСЯ РУКОВОДИТЕЛИ или основные ошибки при заполнении отчетных форм. |
Мастер-класс « К вам пришла налоговая инспекция». (2 ак.час)
|
Пределы полномочий проверяющих организаций. Права и обязанности предприятий во время выездных и камеральных проверок . Перечень проверяемых документов. Поведение во время выездных проверок: как подготовить персонал .
|
Преподаватель – кандидат экономических наук, МВА, аккредитованный профессиональный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, доцент государственного университета, финансовый директор крупной компании. Прайс-лист: все форматы обучения Дата начала и стоимость ближайшего курса При записи на обучение on line Вы становитесь участником Если Ваш главный бухгалтер не находит общего языка с руководителями других отделов, не умеет управлять персоналом бухгалтерии, не знает, как подготовить отчет для высшего руководителя, направьте его на обучение по курсу: «Главный бухгалтер как top-менеджер организации (развитие управленческих навыков, управление персоналом, предупреждение межличностных и производственных конфликтов, выстраивание правильных отношений c директором, партнерского взаимодействия с руководителями отделов ) (16 ак. час, 4 дня) |