[an error occurred while processing this directive] Курсы MS Project в Краснодаре Плеяды
Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Курсы MS Project в Краснодаре

Работа в программе Мicrosoft Project
в рамках курса "Управление проектами"

Продолжительность лицензированного курса 16 ак. час  

Компьютерный курс "Работа в программе MS Project" является 2-м модулем курса " Управление проектами на платформе MS Project" (40 ак.час). Первый модуль - теория управления проектами.

Программа для автоматизации управления проектами MS Project обладает расширенными возможностями по планированию и оперативному управлению проектами, совместному планированию и контролю проектов, а также по управлению ресурсами и формированию отчетности.    Особенность программы MS Project заключается в том, что ее невозможно эффективно использовать без знания теории управления проектами.  Поэтому начинающим   « с нуля» советуем сначала пройти первый модуль - курс "Основы управления проектами "(24 час)  . По окончании полного курса Вы сможете получить документ на основании Лицензии Министерства Образования и науки Краснодарского края.      

Управление проектами (проектный менеджмент - project management)- это планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках установленного бюджета и сроков, с надлежащим качеством.     

К достаточно распространенным и поддерживаемым на российском рынке программным продуктам относятся "большие" мультипроектные профессиональные системы - PrimaVera Planner , Open Plan Professional и более "скромные" - Microsoft Project , Sure Track Manager.  Наиболее популярна на сегодняшний день в мире программа управления проектами MS Project.  Возможно также  корпоративное обучение или обучение в индивидуальном формате  на других платформах, например, «PrimaVera». (Сравнение программ).  

Курс посвящен обучению навыкам  комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов в программе MS Project 2007/2010 ,   выполнению календарного  и ресурсного планирования проекта; оценки  и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, анализу,  прогнозированию и внесению изменений в план проекта, подготовке отчетов. Обучение проходит  в компьютерном классе. 

Цель обучения:

ознакомиться с  инструментами  и техниками управления проектом,

научить планировать и создавать проекты с помощью современных  компьютерных технологий путем освоения программной среды и инструментария пакета MS Project  для  комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов в программе MS Project 2003/2007/2010

дать навыки реальной работы с проектами в программе  MS Project 2010

показать, как выстраиваются задачи проекта, как производится назначение и выравнивание загрузки ресурсов, привлеченных к выполнению проекта, с помощью каких методов выполняется анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта, как производится анализ рисков и т. д. 

Применение MS Project на стадии планировании поможет руководителю понять насколько реально воплощение данного проекта, какие работы необходимо выполнить для достижения его целей, какой состав исполнителей и какие ресурсы потребуются, какова стоимость проекта, кто должен отвечать за те или иные виды работ, насколько велик риск,  и каков возможный ущерб при завершении проекта на той или иной стадии. 

В сборных группах мы обучаем версиям программы   2010, в формате корпоративного обучения - по выбору клиента).

Слушатели могут использовать в практической части проекта задание из практики собственной компании.

Программа обучения  MS Project 2003/2007

Программа обучения MS Project 2010

Программа обучения  MS Project 2013

Стоимость | Дата ближайшей группы

При записи on line на обучение в группе Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Корпоративное обучение | Заявка на корпоративное обучение  |
Наши клиенты - юридические лица

Все программы отделения  «Процессного и проектного управления» 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

       

 

 

 

 

 

 

  

 

 

Программа обучения  MS Project 2003/2007

Продолжительность обучения 16 ак. час                

 

Целевая аудитория:  

  • Персонал организаций, внедряющих или собирающихся внедрять управление проектами, или  эксплуатирующими  у себя MS Project 2003/2007 и желающим перейти на MS Project 2010
  • Отдельные пользователи и руководители проектов, директора по ИТ, все, кто связан с планированием и ведением проектов в организациях.  

Требования к уровню знаний: 


Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Office,  а  также имеющих представление о проектном менеджменте.  

В программе  курса:   

Основная концепция MS Project

Возможности и интерфейс программы,   Полный обзор команд меню MS Project 2003/2007,

Ввод и редактирование информации с помощью диаграммы Гантта, Структурирование проекта,

Управление ресурсами,

Типы планирования,

Практика управления проектами,

Отслеживание выполнения проекта,

Дополнительные возможности MS Project 2007,

Создание собственных отчетов, таблиц и фильтров,

Настройка пользовательской среды. GLOBAL.MPT.

 

По сравнению с предыдущей версией, в MS Project 2007 обновлены средства для работы с бюджетом и ресурсами проекта, а также средства анализа расписания проекта. Существенно переработаны средства поддержки пользователя.

В процессе обучения используются мультимедийные презентации.   

  Стоимость | Запись на обучение физических лиц | Заявка на обучение для юридических лиц

Наши клиенты - юридические лица

 

 

 

 

 

  

 

Программа обучения  MS Project 2010

Продолжительность обучения 16 ак. час                

 

В мае 2010 г. на смену  семействам  MS Project 2003, 2007  пришел   MS Project 2010 , решение принципиально нового уровня  с  более широким функционалом, чем его предшественники.   Основные отличия MS Project 2010.

 

Требования к уровню знаний слушателей: 

 

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере, а  также имеющих представление о процессных методах  и проектном менеджменте.  Для слушателей, не знакомых с  более ранними версиями MS Project  продолжительность обучения составляет  24  ак. час (все пункты программы).

 

Цели курса:  

  • Обучить  слушателей, знакомых  с основными понятиями теории управления проектами,   планировать и создавать проекты с помощью современных  компьютерных технологий, дать навыки реальной работы с проектами в программе  MS Project 2010;
  • Показать, как выстраиваются задачи проекта, как производится назначение и выравнивание загрузки ресурсов, привлеченных к выполнению проекта, с помощью каких методов выполняется анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта, как производится анализ рисков и т. д. 

 

Программа обучения

1.  Управление представлениями информации о графике проекта в Project:· · панель быстрого доступа;  лента меню; представления графика реализации проекта;  временная шкала; таблицы; фильтры; отчеты.

  • Знакомство с интерфейсом Ribbon , обзор команд ;
  •  Задачи и ресурсы в Project: виды задач; вехи; виды ресурсов.
  • Работа с таблицей (выделение, форматирование, сортировка).
  • Диаграмма Гантта,  график ресурсов,   календарь,  контекстное меню представления Календарь, фильтры.

 

2. Описание задач , ресурсов , назначений проекта.

  • Справочная система Project 2010.
  • Управление элементами пользовательского интерфейса.
  • Предварительное планирование проекта. Создание нового файла проекта.
  • Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения.
  • Состав работ. Структурирование проекта по методикам PMI (WBS)
  • Связи между работами.
  • Новый принцип составления расписаний в MS Project 2010. Расписание контролируемое пользователем
  • Визуализация расписания проекта в MS Project 2010
  • Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат.
  • Формирование взаимосвязей задач графика проекта.
  • Критический путь
  • Способы уменьшения  или  увеличения длительности проекта.
  • Календарь проекта. Календари задач. Критический путь.
  • Вехи (контрольные точки) проекта. Визуализация контрольных точек на   интерфейсе Time Line
  • Бюджет проекта . Поля пользователя  и аналитический учет . Оценка стоимости проекта.
  • Создание и формирование отчетов.
  • Оценка финансовой состоятельности проекта.
  • Формирование базового плана проекта.
  • Определение и формирование критериев успеха проекта.
  • Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями.
  • Организация работы с документами в проекте.

 

3. Детальное планирование проектов . Детализация расписания проекта.

  • Планирование ресурсов.
  • Процессы выполнения и анализа проекта
  • Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана.

 

4. Контроль и сокращение критического пути. Способы уменьшения  или  увеличения длительности проекта.

  • Оптимизация графиков работ.
  •  Контроль потребности в ресурсах:  управление ресурсами; управление циклом работ и загрузкой ресурсов;прерывание выполнения задач.
  • Оптимизация использования ресурсов и бюджетирование.   
  • Человеческие  ресурсы проекта.
  • Материальные ресурсы
  • Анализ использования ресурсов и новые индикаторы перегрузки ресурсов в MS Project 2010
  • Разрешение проблемы перегрузки ресурсов с помощью нового мастера MS Project 2010 на задачах
  • Визуальный ресурсный оптимизатор Team Planner. План-фактный анализ и отчетность
  • Анализ и оптимизация загрузки ресурсов в MS Project 2010 через визуальный ресурсный оптимизатор Team Planner
  • Методы, применяемые для отслеживания проектов в MS Project 2010.
  • Сравнение текущего состояния работ с базовым планом.
  • Форматирование диаграммы Гантта новыми средствами оформления в MS Project 2010
  • Распечатка плана проекта. Подготовка плана в форматах PDF и XPS.

 

 Стоимость | Запись на обучение физических лиц |Заявка на обучение для юридических лиц

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Наши клиенты - юридические лица

 

 

 

 

 

 

Основные отличия  MS Project 2010 : существенно расширены возможности просмотра и работы с проектом;  параллельно с расширением функциональности продукта идет улучшение пользовательского интерфейса:

 

  • Меню и панели инструментов заменила лента, помогающая быстро находить команды, необходимые для выполнения задачи.
  • Команды упорядочиваются в логических группах, собранных на вкладках. Все вкладки и группы в Project 2010 являются полностью настраиваемыми. Если в организации используются уникальные бизнес-средства, можно сгруппировать их на собственной вкладке ленты.
  • Если щелкнуть правой кнопкой мыши любой элемент представления, например панель, ячейку таблицы или диаграмму, отображается мини-панель инструментов с кратким набором наиболее часто используемых команд.
  • Реализовано объединенное управление проектами и портфелями проектов ( если раньше существовали два серверных продукта — MS Project Server 2007 (для управления проектами) и MS Project Portfolio Server 2007 (для управленияпортфелями проектов), то MS Project Server 2010 объединяет оба эти продукта).
  • Пользователи Project Professional  2010 могут использовать Backstage для управления подключениями к серверу Project Server, а также для извлечения и публикации проектов.
  • Команда Параметры, ранее находившаяся в меню Сервис, перемещена в Backstage. Эта команда позволяет открыть диалоговое окно Параметры Project, в котором можно вводить, просматривать и изменять настройки, управляющие работой и внешним видом Microsoft Project.
  • Расширены возможности совместной работы по созданию и ведению проектов; Совместная работа с помощью синхронизации списков SharePoint  позволяет руководителям проектов быстро и просто обнародовать состояние проекта или создать отчеты, которые будут доступны для всей организации. Для синхронизации со списком SharePoint не требуется Project Web App.
  • Появилась функция редактирования проектов через Интернет( Web-интерфейс вне зависимости от физического местоположения пользователя);
  • Улучшен  контроль  бизнес-процессов, который можно оптимизировать с помощью гибких настроек;
  • Добавилась простота разбивки проекта на подпроекты,
  • Улучшено управление ресурсами:  добавлен планировщик  работы группы, благодаря чему  теперь можно сразу увидеть, где выделяются лишние ресурсы, над чем работают участники группы, и передавать задачи от одного сотрудника к другому. Можно также просмотреть не назначенную работу и назначить ее сотрудникам, 
  • Настройка представлений в Project раньше часто вызывала затруднения.  Теперь пользователь может добавлять на временную шкалу задачи и даже печатать ее, чтобы получить полезный сводный отчет по проекту. 

  Все курсы отделения  «Управление на основе процессного подхода  и IT- технологий» 

 

 


 
Лучшая Школа риторики Краснодара
Огромный выбор тем и форматов: базовый курс, тренинги , обучение руководителей, индивидуальное консультирование

Календари курсов общей, деловой и профессиональной риторики.Телефонные тренинги. Светлана info@pleade.ru тел. (861) 274-77-36


Дата изменения Tuesday, 25-Apr-2017 20:21:31 MSK