[an error occurred while processing this directive] Курсы MS Project в Краснодаре Плеяды
Главная Kонтакты

Пройди тест Подарочные сертификаты

Курсы MS Project в Краснодаре

Работа в программе Мicrosoft Project
в рамках курса "Управление проектами"

Продолжительность лицензированного курса 16 ак. час  

Компьютерный курс "Работа в программе MS Project" является 2-м модулем курса " Управление проектами на платформе MS Project" (40 ак.час). Первый теоретический модуль можно выбрать мз двух программ : "Теория управления проектами"( 24 ча) или "Управление проектами в строительстве"( 24 час).

Программа для автоматизации управления проектами MS Project обладает расширенными возможностями по планированию и оперативному управлению проектами, совместному планированию и контролю проектов, а также по управлению ресурсами и формированию отчетности.    Особенность программы MS Project заключается в том, что ее невозможно эффективно использовать без знания теории управления проектами.  Поэтому начинающим   « с нуля» советуем сначала пройти первый модуль - курс "Основы управления проектами "(24 час)  . По окончании полного курса Вы сможете получить документ на основании Лицензии Министерства Образования и науки Краснодарского края.      

Управление проектами (проектный менеджмент - project management)- это планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках установленного бюджета и сроков, с надлежащим качеством.     

К достаточно распространенным и поддерживаемым на российском рынке программным продуктам относятся "большие" мультипроектные профессиональные системы - PrimaVera Planner , Open Plan Professional и более "скромные" - Microsoft Project , Sure Track Manager.  Наиболее популярна на сегодняшний день в мире программа управления проектами MS Project.  Возможно также  корпоративное обучение или обучение в индивидуальном формате  на других платформах, например, «PrimaVera». (Сравнение программ).  

Курс посвящен обучению навыкам  комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов в программе MS Project 2007/2010 ,   выполнению календарного  и ресурсного планирования проекта; оценки  и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, анализу,  прогнозированию и внесению изменений в план проекта, подготовке отчетов. Обучение проходит  в компьютерном классе. 

Цель обучения:

ознакомиться с  инструментами  и техниками управления проектом,

научить планировать и создавать проекты с помощью современных  компьютерных технологий путем освоения программной среды и инструментария пакета MS Project  для  комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов в программе MS Project 2003/2007/2010

дать навыки реальной работы с проектами в программе  MS Project 2010

показать, как выстраиваются задачи проекта, как производится назначение и выравнивание загрузки ресурсов, привлеченных к выполнению проекта, с помощью каких методов выполняется анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта, как производится анализ рисков и т. д. 

Применение MS Project на стадии планировании поможет руководителю понять насколько реально воплощение данного проекта, какие работы необходимо выполнить для достижения его целей, какой состав исполнителей и какие ресурсы потребуются, какова стоимость проекта, кто должен отвечать за те или иные виды работ, насколько велик риск,  и каков возможный ущерб при завершении проекта на той или иной стадии. 

В сборных группах мы обучаем версиям программы   2010, в формате корпоративного обучения - по выбору клиента).

Слушатели могут использовать в практической части проекта задание из практики собственной компании.

Программа обучения  MS Project 2003/2007

Программа обучения MS Project 2010

Программа обучения  MS Project 2013

Стоимость | Дата ближайшей группы

При записи on line на обучение в группе Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Корпоративное обучение | Заявка на корпоративное обучение  |
Наши клиенты - юридические лица

Все программы отделения  «Процессного и проектного управления» 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

       

 

 

 

 

 

 

  

 

 

Программа обучения  MS Project 2003/2007

Продолжительность обучения 16 ак. час                

 

Целевая аудитория:  

  • Персонал организаций, внедряющих или собирающихся внедрять управление проектами, или  эксплуатирующими  у себя MS Project 2003/2007 и желающим перейти на MS Project 2010
  • Отдельные пользователи и руководители проектов, директора по ИТ, все, кто связан с планированием и ведением проектов в организациях.  

Требования к уровню знаний: 


Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Office,  а  также имеющих представление о проектном менеджменте.  

В программе  курса:   

Основная концепция MS Project

Возможности и интерфейс программы,   Полный обзор команд меню MS Project 2003/2007,

Ввод и редактирование информации с помощью диаграммы Гантта, Структурирование проекта,

Управление ресурсами,

Типы планирования,

Практика управления проектами,

Отслеживание выполнения проекта,

Дополнительные возможности MS Project 2007,

Создание собственных отчетов, таблиц и фильтров,

Настройка пользовательской среды. GLOBAL.MPT.

 

По сравнению с предыдущей версией, в MS Project 2007 обновлены средства для работы с бюджетом и ресурсами проекта, а также средства анализа расписания проекта. Существенно переработаны средства поддержки пользователя.

В процессе обучения используются мультимедийные презентации.   

  Стоимость | Запись на обучение физических лиц | Заявка на обучение для юридических лиц

Наши клиенты - юридические лица

 

 

 

 

 

  

 

Программа обучения  MS Project 2010

Продолжительность обучения 16 ак. час                

 

В мае 2010 г. на смену  семействам  MS Project 2003, 2007  пришел   MS Project 2010 , решение принципиально нового уровня  с  более широким функционалом, чем его предшественники.   Основные отличия MS Project 2010.

 

Требования к уровню знаний слушателей: 

 

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере, а  также имеющих представление о процессных методах  и проектном менеджменте.  Для слушателей, не знакомых с  более ранними версиями MS Project  продолжительность обучения составляет  24  ак. час (все пункты программы).

 

Цели курса:  

  • Обучить  слушателей, знакомых  с основными понятиями теории управления проектами,   планировать и создавать проекты с помощью современных  компьютерных технологий, дать навыки реальной работы с проектами в программе  MS Project 2010;
  • Показать, как выстраиваются задачи проекта, как производится назначение и выравнивание загрузки ресурсов, привлеченных к выполнению проекта, с помощью каких методов выполняется анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта, как производится анализ рисков и т. д. 

 

Программа обучения

1.  Управление представлениями информации о графике проекта в Project:· · панель быстрого доступа;  лента меню; представления графика реализации проекта;  временная шкала; таблицы; фильтры; отчеты.

  • Знакомство с интерфейсом Ribbon , обзор команд ;
  •  Задачи и ресурсы в Project: виды задач; вехи; виды ресурсов.
  • Работа с таблицей (выделение, форматирование, сортировка).
  • Диаграмма Гантта,  график ресурсов,   календарь,  контекстное меню представления Календарь, фильтры.

 

2. Описание задач , ресурсов , назначений проекта.

  • Справочная система Project 2010.
  • Управление элементами пользовательского интерфейса.
  • Предварительное планирование проекта. Создание нового файла проекта.
  • Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения.
  • Состав работ. Структурирование проекта по методикам PMI (WBS)
  • Связи между работами.
  • Новый принцип составления расписаний в MS Project 2010. Расписание контролируемое пользователем
  • Визуализация расписания проекта в MS Project 2010
  • Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат.
  • Формирование взаимосвязей задач графика проекта.
  • Критический путь
  • Способы уменьшения  или  увеличения длительности проекта.
  • Календарь проекта. Календари задач. Критический путь.
  • Вехи (контрольные точки) проекта. Визуализация контрольных точек на   интерфейсе Time Line
  • Бюджет проекта . Поля пользователя  и аналитический учет . Оценка стоимости проекта.
  • Создание и формирование отчетов.
  • Оценка финансовой состоятельности проекта.
  • Формирование базового плана проекта.
  • Определение и формирование критериев успеха проекта.
  • Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями.
  • Организация работы с документами в проекте.

 

3. Детальное планирование проектов . Детализация расписания проекта.

  • Планирование ресурсов.
  • Процессы выполнения и анализа проекта
  • Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана.

 

4. Контроль и сокращение критического пути. Способы уменьшения  или  увеличения длительности проекта.

  • Оптимизация графиков работ.
  •  Контроль потребности в ресурсах:  управление ресурсами; управление циклом работ и загрузкой ресурсов;прерывание выполнения задач.
  • Оптимизация использования ресурсов и бюджетирование.   
  • Человеческие  ресурсы проекта.
  • Материальные ресурсы
  • Анализ использования ресурсов и новые индикаторы перегрузки ресурсов в MS Project 2010
  • Разрешение проблемы перегрузки ресурсов с помощью нового мастера MS Project 2010 на задачах
  • Визуальный ресурсный оптимизатор Team Planner. План-фактный анализ и отчетность
  • Анализ и оптимизация загрузки ресурсов в MS Project 2010 через визуальный ресурсный оптимизатор Team Planner
  • Методы, применяемые для отслеживания проектов в MS Project 2010.
  • Сравнение текущего состояния работ с базовым планом.
  • Форматирование диаграммы Гантта новыми средствами оформления в MS Project 2010
  • Распечатка плана проекта. Подготовка плана в форматах PDF и XPS.

 

 Стоимость | Запись на обучение физических лиц |Заявка на обучение для юридических лиц

При записи on line на обучение Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Наши клиенты - юридические лица

 

 

 

 

 

 

Основные отличия  MS Project 2010 : существенно расширены возможности просмотра и работы с проектом;  параллельно с расширением функциональности продукта идет улучшение пользовательского интерфейса:

 

  • Меню и панели инструментов заменила лента, помогающая быстро находить команды, необходимые для выполнения задачи.
  • Команды упорядочиваются в логических группах, собранных на вкладках. Все вкладки и группы в Project 2010 являются полностью настраиваемыми. Если в организации используются уникальные бизнес-средства, можно сгруппировать их на собственной вкладке ленты.
  • Если щелкнуть правой кнопкой мыши любой элемент представления, например панель, ячейку таблицы или диаграмму, отображается мини-панель инструментов с кратким набором наиболее часто используемых команд.
  • Реализовано объединенное управление проектами и портфелями проектов ( если раньше существовали два серверных продукта — MS Project Server 2007 (для управления проектами) и MS Project Portfolio Server 2007 (для управленияпортфелями проектов), то MS Project Server 2010 объединяет оба эти продукта).
  • Пользователи Project Professional  2010 могут использовать Backstage для управления подключениями к серверу Project Server, а также для извлечения и публикации проектов.
  • Команда Параметры, ранее находившаяся в меню Сервис, перемещена в Backstage. Эта команда позволяет открыть диалоговое окно Параметры Project, в котором можно вводить, просматривать и изменять настройки, управляющие работой и внешним видом Microsoft Project.
  • Расширены возможности совместной работы по созданию и ведению проектов; Совместная работа с помощью синхронизации списков SharePoint  позволяет руководителям проектов быстро и просто обнародовать состояние проекта или создать отчеты, которые будут доступны для всей организации. Для синхронизации со списком SharePoint не требуется Project Web App.
  • Появилась функция редактирования проектов через Интернет( Web-интерфейс вне зависимости от физического местоположения пользователя);
  • Улучшен  контроль  бизнес-процессов, который можно оптимизировать с помощью гибких настроек;
  • Добавилась простота разбивки проекта на подпроекты,
  • Улучшено управление ресурсами:  добавлен планировщик  работы группы, благодаря чему  теперь можно сразу увидеть, где выделяются лишние ресурсы, над чем работают участники группы, и передавать задачи от одного сотрудника к другому. Можно также просмотреть не назначенную работу и назначить ее сотрудникам, 
  • Настройка представлений в Project раньше часто вызывала затруднения.  Теперь пользователь может добавлять на временную шкалу задачи и даже печатать ее, чтобы получить полезный сводный отчет по проекту. 

  Все курсы отделения  «Управление на основе процессного подхода  и IT- технологий» 

 

 

 
 Google Мы в Google+ Рейтинг@Mail.ru - - Яндекс.Метрика - Google+ - Яндекс цитирования -

[an error occurred while processing this directive]

Наш адрес: г. Краснодар,
ул. Карасунская, 82/1, 2 этаж
Тел.: +7 (861) 274-77-01
Факс: +7 (861) 275-06-82
Моб.: +7 (953)11-69-679

Авторские права
Все материалы, размещенные на сайте www.pleade.ru, имеют авторов, чьи права защищает действующее российское законодательство. Полное или частичное воспроизведение материалов сайта возможно только со ссылкой на сайт.
Для правообладателей