Логистика склада: управление складскими запасами.

Продолжительность обучения  23 час.

Приняв участие в семинаре, слушатели смогут получить ответы на вопрос:
когда и сколько закупать, чтобы избежать дефицита перезаклада, а также:

Сколько товара должно храниться на складе?
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
Как спрогнозировать продажи?
Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
Все ли товары равноценны?

Как минимизировать складские запасы?

В конце обучения слушатели пройдут однодневный семинар по работе в программе Excel применительно к закупочной и складской логистике.

Программа обучения:

1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами.  

2. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и  снабжения: что делать?
- Определение типа распределения спроса и предложения.
- Определение степени удовлетворения спроса.
- Расчет математического ожидания.
- Расчет среднего квадратического отклонения.
- Расчет страхового запаса.
- Определение размера заказа.
3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать.
Достоинства и  недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза. 

4. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза  продаж:
- корректировка нетипичных продаж;
- корректировка дефицита;
- корректировка места отгрузки;
- корректировка времени отгрузки;
- корректировка отгруженного товара;
- корректировка внутренних перемещений.
5. Ранжирование ассортимента
Не забудьте о клиентах! Практические методики.
5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
- с фиксированным сроком заказа;
- с фиксированным объемом заказа.
6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
- модель "максимум-минимум";
- модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

7. Алгоритм оптимизации складского запаса:
- Определение исходных условий.
- Анализ этапов доставки.
- Определение среднего запаса.
- Расчет оптимального заказа:
- в стандартных условиях;
- в условиях длительного изготовления заказа;
- в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
- в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
- в условиях длительной транспортировки заказа;
- в случае транзитной грузовой нормы;
- в условиях высокой инфляции;
- Определение страхового запаса.
- Расчет момента заказа.

8. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом.
Подстройка  выбранной модели к реальной ситуации.

9.Семинар "Прогнозирование запасов в программе Excel для менеджеров по закупкам" (8 ак. час)

 
Отзывы клиентов | Дата начала ближайшей группы | Стоимость 
Запись на семинар для физических лиц 

Заявка для юридических лиц

 При записи на обучение on line Вы становитесь участником розыгрыша "Приз месяца"

Все курсы и семинары по логистике: Закупки. Категорийный менеджмент. Склад. ВЭД. Таможня.

Google Мы в Google+ - - - - -