Управленческий учет 2

Зачем нужен управленческий учёт? Представьте, Вы едете на автомобиле и постоянно следите за его параметрами. Нужно, чтобы все системы работали "как часы". При движении важно постоянно понимать, как обстоят дела со скоростью, запасом топлива, расходом масла и т.п. 

А что будет, если эта информация Вам не доступна? Или будет доступна только в конечном пункте? Звучит абсурдно. Но именно так и происходит  в компаниях, где управленческий учёт не ведётся.

Cпециалист по управленческому учету – это доверенное лицо руководителя, поскольку ему открыт доступ ко всей информации компании.

Чаще всего эти функции выполняет финансовый директор. Если функционал управленческого учета  становится важным для компании, в ней появляется позиция  директора по управленческому учету.

Он разрабатывает концепцию управленческого учета. В его компетенции выстроить и внедрить грамотную систему управленческого учета  для того, чтобы оперативно предоставлять руководителю полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел, на основе которой руководитель  компании принимает оперативные и стратегические управленческие решенияЭтот курс для тех, кто принимает управленческие решения, кто участвует в подготовке информации для принятия управленческих решений, для главных бухгалтеров, заместителей генерального директора по управленческоу учету и для финансовых специалистов.

В программе курса

1. Современные методы управления затратами .
2. Планирование, контроль и измерение показателей функционирования организации и её подразделений
3. Применение экономико-математических методов в управленческом учёте
Полная программа высылается по запросу.

| Отзывы корпоративных клиентов