Директор по логистике

Этот курс можно выбрать в качестве курса повышения квалификации , если у Вас есть менеджерское или логистическое среднее профессиональное или высшее образование. По окончании обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации ( 72 ак. час).

Если же Вы работаете не по специальности, при наличии любого высшего образования для получения права работать по специальности "Логист " Вам нужно сначала пройти базовый курс "Основы теории менеджмента. Логистика" ( 180 час., только дистанционно, 15600 руб. ), а уже затем данный курс "Директор по логистике" (27 ак.час. ) , и получить Диплом о переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по управлению логистикой /логист" , получением права допуска к работе по новой специальности.

См. курс "Основы теории менеджмента ( логистика)"
См. Диплом о переподготовке

Курс проводят 2 преподавателя, опытных специалиста в таких направлениях логистики как:

- закупки и минимизация складских запасов;

- организация и обеспечение грузоперевозок;

Преподаватели-практики, обладающие современными знаниями и обширным опытом работы в крупных компаниях на должности руководителей отделов логистики, что позволяет слушателям получить ответы на любые практические вопросы и сразу начать применять полученные навыки на практике.
Учитесь у профессионалов!

Программа обучения

1 модуль

1. Логистическая система компании

• Основные логистические понятия. Логистическая система компании.
• Управление службой логистики. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы. Функции логистических менеджеров. Управление логистическим персоналом.
• Взаимосвязь службы логистики с подразделениями фирмы, координация работ. Логистические риски и их минимизация.
• Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии; Выбор логистической стратегии.
• Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегиями компании.
• Показатели эффективности логистической системы.

2. Управление цепями поставок

• Определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании.
• Изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок.
• Выявление противоречий и общих интересов участников цепи поставок.
• Инструменты повышения эффективности в цепи поставок. Индикаторы эффективности цепи поставок.
• Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок. Известные технологии в управлении цепями поставок.
  Изучение реальных примеров оптимизации управления цепями поставок и внутренний логистики ведущих мировых и Российский компаний.

3. Организация закупок и снабжения

• Цели и задачи закупочной логистики.
• Планирование и организация процесса закупок.
• Оценка и выбор поставщиков.
• Контроль поставок и принятие решения о распределении заказов.
• Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
• Организации эффективной системы материально-технического снабжения.
• Оценка эффективности деятельности отдела снабжения.

2 модуль

4. Логистика складирования

• Технология работы современного склада.
• Автоматическая идентификация в современных системах управления складом.
• Проектирование технического обеспечения складского технологического процесса.
• Организация труда на складе.
• Обследование склада.
• Определение параметров проектируемого склада.
• Разработка технологической планировки склада.
• Разработка технологической концепции склада (проектирование складского технологического процесса).
• Стандартизация выбранного складского процесса.
• Методы оценки окупаемости капитальных вложений в складские системы.

3 модуль

5. Управление запасами.

Прогнозирование запасов в Excel
(Модуль проходит в виде однодневного семинара в компьютерном класе на базе программы "Углубленный Excel", 8 ак. час)

• Пример аудита системы управления запасами предприятия.
• Основные термины в системах управления запасами.
• Нормирование текущих запасов.
• Нормирование страховых запасов.
• Системы контроля состояния запасов.
• Работа с неликвидами.
• Организационные аспекты менеджмента запасов.
• Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.

4 модуль

5.Транспортное обеспечение логистики

(Модуль проходит в виде однодневного семинара, 8 ак. час)

• Пример аудита транспортной системы предприятия.
• Выбор вида отправки грузов компании.
• Транспорт свой или наемный.
• Порядок приемки грузов от перевозчика и организация отправки грузов.
• Практические приемы разработки кольцевых маршрутов доставки грузов автомобильным транспортом.